利益に直結する”信頼“の見つけ方、築き方とは?

自社独自の価値やメリットを可視化・証明し、

お客様の安心感を高める!

売れる信頼を築くための

トラスタライズ戦略

を体験してみませんか?

信頼を対価に変える仕組み構築メソッド

トラスタライズ戦略特別講座 in TOKYO

日時:2024年6月20日(木)13時30分~16時30分

   2024年7月31日(水)13時30分~16時30分

場所:CBRSフォーラムANNEX

   東京都千代田区内神田3-4-11-2F

社長・経営者限定

今まで培っていた信頼を活用して

売上・利益の向上を目指す

トラスタライズ・メソッドを体験してください


募集人数は各回


5名様限定


”信頼を対価に変える仕組み”構築メソッド

トラスタライズ戦略特別講座に

※お申込みフォームが開きます

さらに今なら、ご参加された全員の方に

2大特典を無料でプレゼントします!

特典1

講師の著書である

企業の信頼を対価に変えて収益性を大きく高める「トラスタライズ」5大ポイント

本書は、自社の培ってきた「信頼」という無形の価値をいかにして収益源に変えるか、その具体的な方法をご提案する実用書です。


独自メソッド「トラスタライズ」の手法を通じて、あなたの会社の信頼を直接的な収益に転換するためのエッセンスを凝縮してお伝えしております。

特典2

信頼活用ポテンシャル簡易診断レポート

あなたの会社がトラスタライズでさらに飛躍できる可能性を、説明会当日に簡易診断し、トラスタライズ戦略を活用した際の施策・到達点のイメージを分かりやすくご理解いただくことができます。


※説明会当日、その場で作成・印刷し、終了時刻までにはお渡しすることができます。


利益につなげられる信頼って

一体何だと思いますか?

今のやり方で、あなたの会社のお客様は購入時に本当に安心できているでしょうか

こんにちは、トラスタライズ総研代表の池尻です。


売れる信頼を築き対価に変えるための

『トラスタライズ戦略』のページをご覧いただき、

ありがとうございます。


このページでは、あなたの会社の将来を大きく変える

とても大切な話をしますので、


ほんの2、3分のお時間をとって、

このページをお読みください。


今からお話しするのは


商品・サービス独自の価値やメリットを

可視化・証明して、お客様の安心感を得る。


そして、「信頼」を経営に組み込むことで、

継続的に売上・利益を伸ばすことができるという、


年商数億円規模の企業や自動車部品製造、

高級ワインメーカーや学習塾など、

業種を問わず様々なケースで大きな成果を出してきた

具体的な手法です。


会社の「信頼」に着目するといっても、

いわゆるCSRのような、本業の外で行う

収益につながりにくい取り組みではありません。


あなたの会社が培ってきた「信頼」という無形資産を

直接的な収益に転換するために何をすべきか?

どのようにして収益源に変えるのか?

といったノウハウや考え方などを

包み隠さずお伝えいたします。



ところで・・・

こんなお悩みはありませんか?

自社の製品・サービスが“信頼”に値することを適切に訴求できず、

差別化・収益化につなげられていない

コスト高に苦しんでおり、何とか値上げ・拡販を実現したい

新たに経営を引き継ぐことになり、従業員を惹きつけられる

自分なりの新しい指針を打ち出し、存在感を高めたい

高価な商品や医療・教育サービス等、お客様が

「絶対に間違った選択をしたくない」と考える商材を取り扱っている

SDGs等、社会貢献の取り組みに力を入れているが、

単なるコストを掛けただけで業績に繋がっていない

社長自らが猛烈に働いて何とか1人で回している状況で、

次の成長に向けた手が打つまでに 手が回っていない

未知の地域に進出(今後する予定)しているが、

現地での実績・信頼がない

信頼に値する製品やサービスであっても

自然と対価につながるわけではない

昨今の企業経営において、実は「信頼」の重要性・希少性が大きく高まっています。


SDGsやESGなど、持続可能な社会に向けた企業への要請が強まっている一方で、企業の不祥事や品質トラブルは後を絶ちません。


今後は信頼できる企業とそうでない企業の差がますます広がっていくことが想定され、本当に信頼に値する企業、製品・サービスの価値はさらに高くなっていきます。


つまり、「信頼」は次の時代の利益・成長を生み出す大切な経営資源になるのです。

しかし残念ながら、「信頼に値する企業や製品・サービス」が自動的に評価され、高い対価を得られるというわけではありません。


世の中で提唱されている、特に持続可能性に着目した経営論では、信頼性を向上すれば顧客がそれを評価し、より高い対価を支払ってくれることを半ば前提としていますが、実際には単なるコスト増で終わってしまっているケースが少なくないのです。


その原因は、

構築した信頼を最終的に対価に変えるための具体的な戦略や施策が欠けているためです。

利益に直結する「信頼」を得られれば…

信頼を対価に変える仕組みがあれば…

もし、利益に直結する”信頼“の見つけ方や、

会社全体で増幅させていくやり方を

わかりやすく教えてもらうことができるとすれば

どうでしょうか?


きっと、信頼を経営の根幹に据え、

お客様や従業員と分かち合いながら、

売上・利益の向上につなげていくことが

できるのではないでしょうか?


・自社ならではの価値をうまくアピールできれば…

・見込み客の安心感・信頼を得ることができれば…

・そして、それを短期間で仕組み化できれば…

そのお手伝いをするのが、

「信頼を対価に変える」仕組みをつくる

【トラスタライズ戦略】です。


この特別講座では、コストが上がり続ける時代に

信頼を新たな収益源にする必要性とその方法、

信頼を対価に変えることができたモデルケース

信頼を対価に変える「トラスタライズ」の

5大ポイントなどを

徹底的に解説いたします。


この説明を聞き、

一緒にワークに取り組んでいただくことで、

信頼を可視化・増幅させることによる

対価獲得の道筋を分かりやすくイメージ

できるようになり、

「いま自社で何が必要なのか?

 何をすべきなのか?」が

明確になるはずです。

成長し続ける会社には

「稼ぐ仕組み」がある

成長が止まる会社には

「稼ぐ仕組み」がない

信頼を対価に変える

トラスタライズ戦略とは?

トラスタライズとは、

信頼(Trust)を

可視化(Visualize)して、

収益化する(Monetize)

という当社独自の経営手法です。


即効性をうたうテクニック論ではなく、「信頼」の観点から企業の創造価値を再定義し、可視化・増幅させる仕組みを構築するための、本質追求型のアプローチとなっています。


ますます厳しさを増すこれからの時代に、「信頼」を切り口に大幅な利益向上を成し遂げ、あなたの会社の成長を実現する。


そんな『トラスタライズ戦略』をぜひ体験してみませんか?


この革新的なアプローチにより他社との違いを明確化します。

「自社を次のステージに押し上げたい・・・」

そんな経営者・事業責任者様のご参加を心よりお待ちしています!

この特別講座では

トラスタライズ戦略構築の道筋を実際に体験していただきます

トラスタライズ戦略の

概要説明

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3つの体験プログラム

(トラスタライズ手法の活用)

3つの体験プログラム

実際のコンサルティングで使用するワークシートを用いて、より理解を深めることができます

顧客・社会価値、成長ドライバーの定義

Work1

会社としてどのような価値を提供するか、そしてその価値を磨き上げていくために何が必要なのか。信頼による対価獲得を実現するための基盤となる「創造価値」について、ワークシートを用いて具体化します。

信頼活用のオペレーション

Work2

自社ならではの価値を創造し、さらに仕組みで継続・強化するための、価値の付与・記録・証明・訴求の4つのポイントに分けて

検討していきます。

経営計画への反映・社内への浸透

Work3

最終的に利益倍増を実現するために、改善すべき数値の特定や具体的施策の検討を行います。これにより、”信頼”を活用して利益倍増を目指す取り組みを、一つひとつの施策に落とし込むことができます。

本セミナーを通じて得られるもの

“信頼”を活用・増幅するための、自社ならではの創造価値を具体化

信頼を核とした訴求の可能性、やり方の概要、適用事例のイメージが具体的にイメージできる

利益に直結する”信頼“の見つけ方、築き方を伝授

価格以外の要素を市場に訴求し、価格競争を回避するためには

自社の信頼をどう蓄積し、可視化・証明すべきなのか?その手法を学ぶことができる

利益2倍を目指す、会社が進むべき道筋・注力すべき施策の明確化

持続的な価格アップ・拡販を実現するための「信頼を核とした経営戦略」の具体例を知り、

自社に落とし込むためのワークを体験できる

”信頼を対価に変える仕組み”構築メソッド

トラスタライズ戦略特別講座に

※お申込みフォームが開きます

日時:2024年6月20日(木)13時30分~16時30分

   2024年7月31日(水)13時30分~16時30分

場所:CBRSフォーラムANNEX

   東京都千代田区内神田3-4-11-2F

定員:各回5名様限定(対面参加のみ)

※満員となり次第、募集を締め切らせていただきます。どうぞお急ぎください。

※ご満足いただけないかった場合、期待していた内容と違っていた場合は、

 理由を問わず全額返金させていただきます。

トラスタライズ戦略特別講座

講師紹介

池尻 直人

いけじり なおと)

トラスタライズ総研株式会社 代表取締役


企業の「信頼を対価に変える」専門コンサルタント。


企業経営において社会・顧客双方の価値の創出が求められる時代にあって、「信頼」を切り口に、顧客企業が売上・利益を向上させられる手法の研究・提言を行っている。社会・顧客・自社の価値を創造できる三位一体の経営戦略・計画の立案を得意とし、これまで20社以上を支援してきた。


前職は株式会社ブリヂストンにて勤務し、米国駐在を含む約16年間の在籍期間中、商品企画・マーケティング、品質経営・環境・サステナビリティ、グローバル経営戦略、新規事業開発業務と、多岐にわたる業務を経験。同社の社会・顧客価値の創造、およびそれを実現するための全社フレームワークの策定等に尽力した。


その後、社会・顧客にとって価値のある取り組みを続ける企業が、正当な対価を得ながら成長していくための具体的な手法を研究・体系化し、広く社会に提供していきたいとの想いから、トラスタライズ総研株式会社を設立し、現在に至る。



現在当社代表取締役。

1983年生まれ、東京都小平市出身。一橋大学大学院商学研究科経営学修士コース(HMBA)修了。中小企業診断士(認定経営革新等支援機関)、米国公認会計士(ワシントン州)

本講座では、トラスタライズ戦略で

売上・利益を大きく増やした具体的施策を紹介します!

Hand Drawn Brushstroke

事例1:工務店

建物を建築する際、施工品質上重要な工程が正しく実施されたことを記録に残し、オーナーに提供することで、中古流通時の価値を高めた


事例2:学習塾

提供する教育サービスの質の高さを伝えるため、自社サービスの品質を担保するプロセスを整備。同時にわかりやすく保護者に説明するための営業強化を行うことで信頼を可視化し受注増につなげた


事例3:ワイン生産者

産地や製法が額面通りのものであることをブロックチェーン技術を用いて証明し、商品価値を高めた


事例4:自動車部品メーカー

自社製品が完成車の燃費削減に大きく寄与することを証明し、脱炭素社会実現への貢献という社会価値とともに訴求力を高め、取引を拡大した

参加費について

通常、私がコンサルティングを実施する際には、

各回30万円ほどの費用を頂戴しています。


高額な講座であれば、

半日の講座で50万円、100万円というのものも世の中には数多く存在します。


今回の体験会も、コンサルティングのエッセンスを惜しみなく盛り込み、

他の講座に見劣りしない形でお届けするので、

普段のコンサルティングと同等の価値があり、

最低でも5万円の参加費にしようかと考えていました。



ただ、今回は、


⚫︎トラスタライズ・メソッドの存在をより多くの人に知ってもらいたい


⚫︎信頼を対価に変える仕組みを自社でも実現可能なものとして捉えてもらいたい


⚫︎実際にトラスタライズ手法を学び、売上・利益に繋げるイメージを掴んでもらいたい


という想いも強くあり、

参加費を3万円とさせていただきます。


特別講座&体験ワークショップに参加できるのは、

このページとチラシをご覧の方だけです

内容にご満足いただけなかった場合は

全額返金いたします

今回の特別講座&体験ワークショップでは、

他では聞くことができない話や

書籍の中では公開できない話もさせていただくので、

内容には自信を持っています


ですが、それでもあなたが


「期待している内容と違うかも...」


と考えてしまうこともあると思います


そこで、今回の特別講座&体験ワークショップに

最後までご参加いただいたにも関わらず

ご満足いただけなかった場合は、

理由を問わず全額返金させていただきます


また、その場合、

参加特典の返却も必要ありません



この特別講座&体験ワークショップを開催することで、

一人でも多くの方に、

本当に結果のでる「信頼を対価に変える手法」を

知ってほしいですし、

あなたの会社のあり方を大きく変えるきっかけを

掴んでいただきたいと思っています


ですので、もしこの保証をつけることで、

安心して参加できる方が増えるのであれば、

喜んで返金保証をおつけしたいと思います


特別講座&体験ワークショップに参加していただく

あなたには一切リスクはありません


安心してご参加ください

ただし、日程と人数には

限りがあります

ただ、この特別講座&体験ワークショップでは

参加者の方とのやり取りを重視するため日程と人数に限りがあります


参加者様からの質問にできる限り多く答えたいのと、

本気の経営者だけを集めたいので、

各回5名の少人数制となっております


お席がどんどん埋まっていくことが予想されるので

ぜひ今すぐに日程を確認して申し込みをして、


参加日程を忘れないように、

あなたのスケジュール帳に書き込んでください

”信頼を対価に変える仕組み”構築メソッド

トラスタライズ戦略特別講座に

※お申込みフォームが開きます

日時:2024年6月20日(木)13時30分~16時30分

   2024年7月31日(水)13時30分~16時30分

場所:CBRSフォーラムANNEX

   東京都千代田区内神田3-4-11-2F

費用:3万円

定員:各回5名様限定(対面参加のみ)

※満員となり次第、募集を締め切らせていただきます。どうぞお急ぎください。

※ご満足いただけないかった場合、期待していた内容と違っていた場合は、

 理由を問わず全額返金させていただきます。

最後に

ここまで読んでいただき、ありがとうございます


最後に、私からのメッセージをお届けします。


当社は、企業が持つ”信頼”という経営資源に着目し、

その定義・可視化・訴求を適切に行うことで

収益性を大きく伸ばしていく、

”トラスタライズ(Trustalize)”という手法を研究し、

ご指導するための日本で唯一の専門機関です


経営革新や収益性向上のためには、

即効性重視のテクニック論や、普遍的セオリーが

既に数多く存在しています


それぞれの手法の良さ・効果はもちろんありますが、

当社のアプローチはそれらとは一線を画しています


お客様の実態に即した本質追求型の手法により、

「信頼」を核として利益を創出・増幅させる仕組みを

導入することを目指します

 

サステナビリティの取り組みの支援などを通じ、

「信頼」を構築するためのサービスは

従来から存在していましたが、

それを「本業の売上・利益に繋げる」という部分に

フォーカスする点に強いこだわりを持っています


だからこそ、私の手法を広く公開して

多くの企業に使ってほしいと思っています


今あなたがこうしてこのページを読んでいることは

決して偶然ではありません

必然の出会い・ご縁を大切にしたいと考えております


説明会&体験ワークショップで

あなたとお会いできることを楽しみにしています!

信頼を対価に変える仕組み構築メソッド

トラスタライズ戦略特別講座

in TOKYO

※お申込みフォームが開きます

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